Depuis plusieurs années, nous recrutons les meilleurs experts du digital pour répondre aux besoins de nos projets. Nous pouvons vous apporter notre expertise pour dénicher les talents qu'il vous faut.
Pour accélérer vos projets et consolider vos équipes, nous répondons à vos besoins en compétences rares ou en dimensionnement d’équipe avec la délégation de consultants ou la mission de pré-embauche.
Notre approche
du recrutement de talents
Un
réseau d'experts
Si nous n'avons pas le consultant qu'il vous faut en interne, nous savons où le trouver.
Implantés en Suisse Romande, tous nos experts sont des membres actifs de réseaux et collectifs de professionnels du digital. La plupart des candidats que nous vous proposons nous ont été recommandés.
Des
solutions flexibles
Notre préoccupation principale est de vous accompagner dans la réussite de vos projets.
Nous mettons à votre disposition des personnes et des compétences en fonction de vos besoins à chaque étape du projet.
Une
relation durable
Votre satisfaction passe par celle du consultant que nous vous présentons.
Les collaborateurs que nous plaçons chez vous bénéficient du support du Labster avec, notamment, du coaching, des échanges entre experts, des formations, un suivi de carrière et de mission, etc.
Qualification du besoin
Avec une compréhension globale de votre besoin nous pouvons vous garantir une parfaite adéquation entre le candidat proposé et le projet sur lequel il interviendra.
Nous définissons ensemble vos besoins, le contenu du poste, les compétences requises et le type d'intervention le mieux adapté à la réussite de la mission.
Qualification des candidats
Si le meilleur candidat pour votre projet est celui qui répond à tous vos besoins en termes de compétences, c'est aussi celui qui vous accompagnera jusqu'au bout du projet.
C'est pourquoi, nous ne vous présentons que des candidats pour qui la mission est cohérente avec leur plan de carrière et qui s'intégreront facilement à votre équipe.
Tests techniques
Nous testons les compétences techniques de nos futurs collaborateurs à l'aide d'un catalogue de 150 tests d’aptitudes technologiques et de programmation.
Nous pouvons ainsi établir leur profil technique détaillé, ce qui nous permet de mettre à votre disposition des compétences pointues parfaitement adaptées à vos besoins.
Evaluation des softs skills
Parce que l'humain est un facteur clé de réussite de vos projets, nous évaluons les compétences comportementales et la capacité d'adaptation de nos futurs talents.
Notre approche est basée à la fois sur des outils psychométriques performants (MBTI, SOSIE, PAPI) et sur des mises en situation en environnement professionnel.
Coaching et suivi
Une fois votre futur collaborateur identifié, il suit une session de coaching avec l'un de nos experts qui lui présente votre entreprise, le cadre de la mission et le sensibilise aux enjeux et problématiques spécifiques à votre projet.
Il est ensuite suivi pendant la durée de sa mission et bénéficie d'échanges et de formations avec nos experts.
